Cabinet de Consulting Commercial

Votre équipe commerciale
mérite d'être

Vous dirigez une TPE ou PME. Votre équipe commerciale travaille — mais les résultats ne suivent pas. Tekton Strategy diagnostique les blocages réels et déploie les leviers qui font croître votre chiffre d'affaires.

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+10 Ans d'expérience terrain
TPE & PME accompagnées
5 Phases de transformation
1 Méthode propriétaire prouvée

Vous Reconnaissez-Vous ?

Le problème n'est pas votre équipe

La plupart des dirigeants cherchent la faille chez leurs commerciaux. La réalité est ailleurs : c'est la structure qui dysfonctionne, pas les individus.

Des objectifs qui ne tombent jamais
Votre équipe s'active, les réunions commerciales se succèdent — mais les chiffres du mois restent en dessous de vos attentes.
Impossible d'identifier d'où vient le problème
Leads ? Scripts ? Closing ? Management ? Vous avez l'impression de tout essayer sans jamais traiter la vraie cause.
Un turnover qui coûte cher
Former, perdre, reformer. Le cycle s'emballe et votre énergie de dirigeant se consume là où elle ne devrait pas.
Pas de visibilité sur le pipeline
Vous pilotez à vue. Sans données fiables, chaque fin de mois est une surprise — rarement bonne.

Notre Approche

Une méthode propriétaire.
Pas du conseil généraliste.

Tekton Strategy intervient avec une méthode structurée en 5 phases, construite sur plus de 10 ans d'expérience terrain en vente, management commercial et direction opérationnelle. Pas de recette copiée — une architecture sur-mesure pour votre réalité.

01
Diagnostic
Analyse structurée de votre funnel, de vos équipes et de vos indicateurs réels.
02
Révélation
Identification des blocages profonds — ce que les chiffres ne disent pas directement.
03
Feuille de Route
Un plan d'action priorisé, réaliste, calibré sur vos ressources et vos objectifs.
04
Exécution
Déploiement opérationnel à vos côtés — on n'envoie pas un rapport, on construit avec vous.
05
Autonomie
Transfert de compétences pour que votre équipe tienne ses performances sans nous.

L'Équipe

Des bâtisseurs, pas des consultants

Tekton Strategy est fondé par deux praticiens. Aucun de nous n'a jamais vendu uniquement du conseil — nous avons construit, géré, perdu et reconstruit sur le terrain.

Marion Sanchez, co-fondatrice Tekton Strategy
Marion Sanchez
Co-fondatrice — Directrice Commerciale

Plus de 10 ans à traverser tous les états de la vente : commerciale terrain, manager de centre d'appels, closeuse haute valeur, COO. Marion construit les architectures commerciales qui transforment les équipes qui « travaillent » en équipes qui « performent ». Son regard est chirurgical. Son engagement est total.

Closing haute valeur Management commercial Funnel & conversion COO
Loïc Sanchez, co-fondateur Tekton Strategy
Loïc Sanchez
Co-fondateur — Stratégie & Croissance

Stratège de croissance avec une vision systémique de l'entreprise. Loïc apporte la dimension structurelle et long-terme à chaque mission : alignement organisation, scalabilité des process commerciaux, lecture des leviers de croissance durable.

Stratégie de croissance Architecture d'entreprise Process commerciaux

Questions Fréquentes

Ce que vous voulez savoir avant d'appeler

Nous travaillons exclusivement avec des dirigeants de TPE et PME qui ont déjà une équipe commerciale en place — qu'elle soit composée d'un ou de dix commerciaux. Notre intervention est pertinente quand les résultats stagnent, quand le dirigeant ne comprend plus d'où vient le problème, ou quand une croissance est amorcée mais manque de structure pour durer.
Nous ne livrons pas de rapports. Nous intervenons en opérationnel, à vos côtés, sur votre réalité — pas sur une version théorique de votre entreprise. Notre méthode propriétaire est issue du terrain, pas de l'académique. Et nous ne partons pas avant que vos équipes soient autonomes.
Un échange de 30 à 45 minutes avec Marion, en visio ou par téléphone. L'objectif est simple : comprendre votre situation commerciale actuelle, identifier les signaux faibles et vous dire franchement si — et comment — nous pouvons vous aider. Aucune obligation. Aucun discours commercial. Un vrai échange de praticiens.
Les deux, selon la phase de mission et la géographie. Nous sommes basés en Normandie mais intervenons sur toute la France. Les phases de diagnostic et de suivi se font volontiers en visio ; les phases d'exécution et de formation peuvent nécessiter du présentiel — nous en décidons ensemble.
Cela dépend de la profondeur du diagnostic et de l'ampleur des transformations à mener. Un accompagnement complet s'étend généralement de 3 à 6 mois. Certaines missions ciblées — refonte du script de vente, formation closing, restructuration du pipeline — peuvent être plus courtes. Nous définissons le périmètre ensemble, après le diagnostic.
Nous nous engageons sur la rigueur du travail, la qualité de l'exécution et la transparence totale tout au long de la mission. Les résultats dépendent aussi de votre organisation et de votre engagement — nous le disons clairement. Ce que nous pouvons garantir : une analyse honnête, des actions concrètes, et des équipes qui montent en compétence.

Parlons de votre situation

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Un échange sans engagement. Si nous pouvons vous aider, nous vous le dirons. Si ce n'est pas notre périmètre, nous vous le dirons aussi.

Préférez-vous un échange direct ? marion@tektonstrategy.com